Os eventos e fluxos que fazem a coisa andar: o planejamento que sincroniza os times, a cadência que dá ritmo, e o pipeline que leva até produção.
Depois de entender o porquê e o que precisa existir na organização, esta etapa cobre o como. O PI Planning é o evento que sincroniza dezenas de pessoas num plano só. A cadência é o que sustenta esse plano ao longo das semanas seguintes, com os eventos do time e do trem. E o pipeline de entrega contínua é o que leva o incremento construído até quem usa, separando implantar de liberar.
Nesta etapa
Continuous Delivery Pipeline
O Continuous Delivery Pipeline é o fluxo que leva uma ideia até o cliente em quatro etapas: exploração, integração, implantação e liberação sob demanda. Implantar e liberar são separados de propósito, e é isso que permite escolher o momento do lançamento.
cadência
Cadência é o ritmo comum que permite a dezenas de times combinar algo entre si. No SAFe ela se materializa em três camadas de evento: os do time dentro da iteração, os do ART ao longo do intervalo, e o Inspect and Adapt que fecha o ciclo.
PI Planning
PI Planning é o evento de dois dias que abre cada Planning Interval e sincroniza todos os times de um Agile Release Train. Entra o backlog do ART, sai um plano acordado com objetivos, riscos mapeados e o compromisso do trem.
Perguntas
Cadência, que é o ritmo fixo e compartilhado de iterações dentro do Planning Interval, e o PI Planning, o evento de dois dias que alinha todos os times no mesmo plano a cada 8 a 12 semanas.
PI Planning é o evento que abre o intervalo. Cadência é o ritmo dos eventos dentro dele, do time e do trem. Pipeline é o caminho técnico que leva o código já construído até o cliente, em quatro etapas.